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商業地產集體“抗疫”:79家運營商減免租金 讓利近百億

時間:2020年02月03日信息來源:本站原創收藏此文 字體:

2020年春節前后,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發并快速傳播,隨著人們外出和聚集等行為大量減少,各類商場的收入受到很大影響。疫情期間,眾多商業地產運營商推出捐款、免租金等優惠活動,對抗此次疫情。

2月2日,紅星美凱龍公告指出,免除符合條件的82家自營商場相關商戶一個月的租金及管理費。此前,萬達、龍湖、融創、華潤等房企紛紛推出類似的租金減免措施。

根據全聯房地產商會商業地產工作委員會(簡稱“全聯商業地產工作委員會”)對旗下109家會員單位捐贈或措施的統計顯示,截至目前,共有79家商業地產運營商實施了租金減免的優惠政策。21世紀經濟報道初步估算,其讓利總規模接近百億。

另據不完全統計,截至2020年2月2日,購物中心行業直接捐款的金額達10億左右。

減租是普遍做法

商業地產運營商減免租金的背后,是疫情帶來的前端商家收入下降。由于此次疫情發生在春節期間,而春節期間往往是各大商場的傳統旺季,其影響可謂首當其沖。21世紀經濟報道調研發現,春節期間,多數商場門可羅雀,很多店面干脆閉門歇業。

日前,西貝餐飲董事長賈國龍接受媒體采訪時表示,西貝餐飲在國內60多個城市擁有400多家西貝莜面村餐廳,經營良好的情況下,疫情對春節假期的襲擊直接導致企業7-8億元的經濟損失。

全聯商業地產工作委員會發布的《購物中心行業抗擊疫情專項調查報告》指出,春節期間,幾乎所有購物中心都有大幅度的客流和銷售額下滑。就單個品牌而言,據記者了解,海底撈餐飲連鎖預計每天損失營業額超過850萬;亞朵連鎖酒店全國470余家門店入住率降至冰點。

為此,商業地產運營商普遍將下調租金、管理費、物業費等,作為主要支持方式。

據不完全統計,在這次運營商減租行動中,涉及近600家百貨商場、購物中心。在時間上,短則一周,長則兩個月;在減租方式上,超七成運營商采用租金減半,部分則全部免除租金。其中,萬達、華潤均下發了租金全免通知。

但這些措施同樣也會損害運營商的利潤。紅星美凱龍指出,本次免租涉及公司2020年營業收入(租金及管理費總金額)約為人民幣5.3-5.9億元,對公司2020年歸母凈利潤的影響約為人民幣3.8-4.3億元。

龍湖雖然實施的是“租金減半”,但減免時間達67天,且租金費用中包含物管費、推廣費。粗略估算,龍湖本次租金減免額將超5億元。作為中國最大的商業地產運營商,萬達估算將減免40多億元的租金。

全聯商業地產工作委員會會長王永平指出,租金是商場的主要來源,租金收入構成分為固定租金、保底價抽成(保底租金+營業額抽成)。據其了解,目前一些商業地產商的做法是直接把“保底價抽成”都免掉,這對運營商的利潤會產生較大影響。

如何挽回損失?

此次商業地產集體減租行動,雖然是顧全大局的義舉,但從業者也紛紛在思考,如何進一步改進商業地產的運營模式,使之具有更強的抗風險能力。

業內人士指出,商業地產產業鏈環環相扣,對運營商的整合資源能力和運營能力都有著較高的要求。在管理中,既涉及商品管理、運營管理、財務管理、人力資源管理、物業管理,也涉及客戶關系、政府關系、公共關系處理。只有彌補短板,才能具備更強的抗風險能力。

王永平指出,此次疫情是天災,行業損失巨大,但如果反思得當,現有的一些短板仍然可以得到彌補。比如,只要有新的措施推出,線上化、智慧商業等將會有更多的入口和想象空間。

有業內人士以非典之后的經濟走勢舉例稱,非典疫情后,社會零售品總額得到了迅速的回升和發展。這次疫情或許也能推動商業行業探索新的商業模式。

王永平認為,后續市場仍然存在諸多變量,不能僅依靠單方面的措施去控制?!岸唐趤砜?,開發商攤子比較大、實力比較雄厚,可以主動做出讓利的姿態。當整個市場繼續下行的時候,政府的稅收體系、銀行的貸款體系等也應該加入進來”。

有法律界的人士也指出,應該制定一個政府、甲方、乙方三方共擔的法規。對于租戶因疫情而要求減免租金或解除租賃合同的案件, 可參照法律規定的“不可抗力”、“情勢變更”和“公平原則”等條款。



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